「一人はみんなのために、みんなはお客様の笑顔のために」

年度方針

ドンナでは一年に一度

年度方針を決める会議を

1日かけてします。

 

なぜか?

価値観の共有

理念の浸透

ビジョン、目標、ゴール

会社の進む道を決めます。

何より時代の流れ

市場を

ブレストし

自社の強み、弱み

外部環境の機会、脅威を話し合い

1年を通してやるべきことを

一つに絞ります。

 

年度方針_6392.jpg
みんなからのSWAT分析

 

ちょっと前までは

中長期計画もしてたのですが

今の時代

5年先のことはわからない???

 

それなら

価値観の共有に時間を取り

1年間で

5W2Hに落とし込み

やるべきことを決める方が良い

 

それもざっくりと

 

常に時代の流れを読み

変化に対応できることが

今の時代には必要だと感じています。

 

それでも

指針は必要なので

各店舗

新人が入ってきても

わかる年度方針を作ります。

 

会議は

意見を出し合う会議と

決める会議があると思います。

 

今回の年度方針は

意思決定がメインです。

 

決めることが会議では大事です。

社長の仕事は決断力

 

迷わず悩まず決める!!!

これが難しいけどね。。。

 

あなたは自分の会社の

組織の戦略や方針をちゃんと考えて行動していますか?

これがしっかりと答えれれるように

意識していくことが重要です。

来期は

増客増益はもちろんのこと。

チームワークを大切にする。

“All for one & One for all”

 

一人一人が自分自身の役割を把握し、

それを果たした上で全体のことを考えるのが

本来のAll for One,One for Allの精神。

それは個々人の自律の上に成り立つ、相互補助の関係です。

All for One,One for Allの意味は

「一人はみんなのために、みんなは勝利のために」

ということです。

ドンナの勝利は

理念である

美を楽しみ幸せになろうといいうことです。

「一人はみんなのために、みんなはお客様の笑顔のために」

来期は

これで行きましょう!!!

年度方針_2029
DONNA 佐々木 年度方針を語る

 

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